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最新评论
  • 萧萧
  • 呵,稀饭的说!
  • 小鱼儿
  • 换个角度看,倒是有些特别的地方,有些
  • 匿名
  • 这么好的文章没人看 沙发~~~~~~
  • 熊猫
  • 作者长得不难看,文章也不难看,呵呵
  • 白云
  • 换个角度看,倒是有些特别的地方,有些
  • 飞云
  • 潘老师很有经验,博文很有使用价值!
  • 白白
  • 好东西,值得思考与学习! 谢谢老师
  • 晓锋
  • 跟老师学习了,期待你的好文章。
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潘文富
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2007-09-28 11:23:13
年,笔者当时还在一家小包装食用油公司做销售管理工作,这家小包装油公司主要是通过遍布在全国各地的经销商来进行产品销售的,这些经销商绝大多数又是私营经销商,基于私营经销商的诸多不确定因素在正常情况下公司是严格遵循先款后货的。而在小包装油的经销行业,在每年的销售旺季来临前,各经销商都要大量备货,对资金的需求非常高。而作为私营经销商,资金实力毕竟有限,面对数以百万乃至上千万的备货资金,必然要通过种种融资手
2007-06-26 10:39:33
提升利润,降低成本,几乎是每一个老板所关注的问题。在生产企业内部,生产成本和管理成本目前已经有许多行之有效的办法可以来控制,但外部的销售成本出于多方面的不可控因素影响较难控制,尤其是这个渠道费用。当然,在商业领域,任何问题都有解决办法,我们思来想去,其实只不过是在设计一种成本更低的问题解决方案而已。销售费用主要是由渠道费用所组成的,这渠道费用又主要是通过经销商之手花出去的,例如给经销商的销售返利、
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